广州总裁高级MBA培训
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课程详情-广州总裁高级MBA培训

广州MBA总裁班课程


总裁高级MBA课程研修班

广州MBA总裁班课程--mba总裁班,总裁培训课程,为企业总裁定制的企业管理课程,聘请国内实战名师授课,课程10次升级,成功助力385家企业上市,时代华商商学院,中国民营企业家教育品牌!


项目简介

  企业面临瓶颈难以突破,看不到转型之路;
  企业制度不完善,流程混乱,员工无激情,难管理;
  人工、税费等成本上涨,市场萎缩,竞争加剧……等等企业管理越来越力不从心。
  应对危机,学习永远是有效的方法。“总裁高级MBA课程研修班”开办19年,致力帮助企业家(老板、企业高管)更清晰企业战略发展方向,同时快速把握公司各部门的运作核心,让企业更规范化、更有竞争力!


报读概况

  【招生对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。
  【报名条件】副总以上职位;五年及以上管理工作经验;大专以上学历(以上三项满足两项即可)
  【学制】在职学习1年,每月授课2-4天,周末上课
  【学时】总课时34天,含26天必修课程+8天选修课程,每天授课6小时


项目亮点

  课堂:解决认知问题
  总裁班设置必修课、选修课、主题论坛等一整套课程,涵盖了战略管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、组织管理、领导力提升等内容。
  第二课堂:解决落地问题
  高管同步课堂:决策者进步,高管必须同步,打造企业同频共振!
  专题咨询落地会:专家教你知识转化生产力!
  私董会进班/进企:帮你组建一个外部的高层决策大脑!
  演讲训练营进班:快速解决公众演讲老大难!
  悦读会:每月一本经典书籍,帮你重塑企业团队文化!
  读书会进企:帮助同学企业塑造企业团队文化,提升凝聚力
  行业沙龙:同行不是竞争,整合就是力量!
  名企考察:走进榜样,剖析榜样,学习榜样!
  海外游学:全球视野,先知,先觉,先发制人!
  总裁返校日:输送新课题,帮助同学定期更新知识和资讯
  第三课堂:解决资源问题,线上+线下大平台
  线下:时代华商商学院有9大校友联合会,12大行业、专业协会,4万学员、过万企业紧密互动,是国内少有的活跃的同学会平台;
  线上:首家研发开设学员专属APP,让4万学员在线进行资源整合、人脉撮合;


课程设置

课程模块

课题

学习内容及收获

开学典礼

开学典礼

1、迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力;
2、通过创新情景模拟,培养沟通、协作及管理能力。

拓展训练

顶层设计
与企业战略

《商业模式设计与创新》

1、剖析国内外战略环境,学习企业战略新思维;
2、学习先进企业的优秀商业模式,拓展商业思维与生存空间,把方案带回家;
3、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。

《公司治理与股权激励》

《企业战略管理实训营》

卓越领导力
提升模块

《共赢领导力》

1、树立领袖形象,提升个人魅力;
2、提升领导感染力和影响力;
3、激发企业家的梦想与使命,理清企业愿景与价值观,形成坚定的事业信仰体系。

《总裁管理心理学》

《总裁演讲商业智慧》

营销系统
与竞争策略

《互联网营销赢思维》

1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野;
2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架;
3、学会渠道、客户、营销队伍管理、年度营销计划;
4、掌握资本时代的品牌经营模式。

《品牌战略与营销创意》

《营销战略创新与市场规划》

人力资源
管理系统

《企业识人用人之道》

1、学习人力资源管理的战略思路,及核心人才的培养;
2、学习有效地进行企业文化建设;
3、提升团队绩效和价值增值;
4、掌握识别自己和他人个性的方法,应用于企业管理。

《企业文化建设与落地》

《决策层的人力资源管理》

《人力资本开发与企业人才战略》

财务与
资本系统

《决策者的财务管理》

1、构建全面的企业财务管理思维,学会快速看懂财务报表,有效把握企业经营状况及财务风险;
2、学会分析企业真正利润来源,做有效投资决策;
3、掌握企业投融资工具与方法,学习并购重组的理念和方法,流程和策略;
4、 通过理财规划,增加投资收入,累积财富。

《中小企业投融资策略》

《多层次的资本市场与企业资本战略》

综合运营
与组织管理

《用流程复制》

1、塑造组织强大的执行体系;
2、掌握流程的设计原则和方法;
3、学习流程变革的步骤。

《企业项目化管理经营之道》

1、学习现代项目管理的内容知识体系;
2、了解项目管理的五个过程及相互关系;
3、掌握现代项目管理方法的实用价值。

《企业经营与决策沙盘模拟》

1、运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识;
2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

《企业组织变革与管理创新》

  1. 了解企业运营内在规律,理性反思企业成长历程,学习企业变革的实战解决方案;

《互联网时代企业管理新模式》

1、移动互联时代下,思维的颠覆和重塑;
2、互联网时代人才选育用留、人才梯队建设。

结业典礼

结业典礼

颁发证书,优秀表彰。



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